中央区本町：飲食店経営Ｈ社長
一人で毎日資金繰りについて、頭を悩ませていました。資金繰り等の知識がないまま独立をしたため、誰にも相談できなかったのです。しかし思い切って、長尾経営事務所に相談したところ、本当に親切に資金繰りが改善するための様々なアドバイスをもらいました。本当に助かりました。

 

 

大阪市中央区：会社経営Ｂ社長
金融機関への返済資金が用意できずに途方にくれていました。営業自体は、改善の兆しが見えはじめていたのに、倒産するしかないのかと、頭を抱えていた時に祈る気持ちで長尾経営事務所に相談しました。すると金融機関から資金を融資してもらう方法や支払いを一定期間止める方法等様々な解決策を提案してもらいました。やはり経験豊富な中小企業診断士に相談してよかったと実感しました。あの厳しい時を乗り越えることができたのも、あの時に長尾経営事務所に相談したからだと思っています。

 

西宮市：会社経営Ｇ社長
新規事業の行うためにどのような資金の調達方法があるのか長尾経営事務所に相談しました。中小企業に有利な資金調達の方法がたくさんあることを知りびっくりしました。専門家だからこそのアドバイスをもらい、無事に有利な資金調達に成功し、新規事業を開始できました。本当に有難うございました。

 

 

芦屋市：会社経営Ｇ社長
売上は上がっているのに、売掛金の支払サイトが長く資金繰りに窮していました。どのように資金繰りを改善すればよいのか長尾経営事務所に相談しました。資金繰り表の作成や資金管理の方法など親切丁寧に基本的なことから教えてもらいました。正直、税理士さんに相談するよりもとても親身になってくれたことにびっくりしました。とても感謝しています。

 

神戸市：個人事業主Ｇさん
突然取引先が倒産して、売掛金の回収が不可能になりました。このままでは連鎖倒産をしてしまうと半ばパニックの状態で、長尾経営事務所に相談に乗ってもらいました。その時には、当事者でないからこそできる冷静な対応策についてアドバイスをもらい、連鎖倒産を回避することができました。不意の出来事でパニックの状態では、冷静な判断はなかなか下せません。そのような時に経営コンサルタントに相談するのは、本当に有効だと実感しました。有難うございました。

 

堺市：会社経営Ｄ社長
金融機関への返済が複数あり、返済方法を変えた方が良いのではないかと思い、長尾経営事務所に相談しました。複数の返済を一つにまとめる方法等、自分では知識のないことについて、たくさんアドバイスを貰いました。中小企業診断士は、金融機関の知識も非常に豊富なのだと感心しました。取引のある金融機関以外の情報について知りたい場合にもプロに相談すればよいことが分かりました。これからも宜しくお願いします。

 

大阪府：会社経営者Ｕさん
金融機関への返済ができずにどうしようかと悩んでいる時に長尾経営事務所に相談しました。金融機関への提出書類の準備や今後の改善策について、適切なアドバイスをもらうことができました。相談して本当に助かりました。

 

 

京都府：会社経営者Ｎさん
取引先が倒産して売掛金が回収できず、金融機関への返済ができなくてどうしようかと悩んでいる時に長尾経営事務所に相談しました。金融円滑化法施行前だったのですが、金融機関への支払いを交渉次第で止めるが可能だとアドバイスを受けてリスケジュールに成功しました。連鎖倒産も覚悟していましたが、今もこうして営業を続けています。豊富な経験があるコンサルタントはどんな状況でも解決策を提案できるのだと本当に感心しました。これからも何か困った時には長尾経営事務所に相談しようと決めています。

 

兵庫県：会社経営Ｏさん
リスケジュールを金融機関に申し出るために、最初は書類を自分で作成しようと考えました。しかし日常業務が忙しく、なかなか思うように書類が作成できずに悩んでいました。その時に長尾経営事務所に相談したところ、対応がとても早くてびっくりしました。資金繰りを改善するためには、返済を１ヶ月でも早く止めた方が良いというアドバイスをもらい、すぐにリスケジュールを金融機関に申し入れることができました。長尾先生はスピードが違うなと驚いています。やはりプロに相談してよかったです。

 

兵庫県：会社経営Ｓさん
長尾経営事務所にリスケジュールをお願いして現在リスケジュール中ですが、アドバイスを受けて、定期的に金融機関に資料を持って、経営状況の説明に行っています。アドバイスのお陰で、金融機関との関係も良くなりました。リスケジュール後の金融機関の対応についてもアドバイスがもらえるとは思ってもみませんでした。やはり相談するなら親身になってくれるプロが良いと実感しています。

 

大阪市中央区：会社経営Kさん
現在リスケジュール中ですが、金融円滑化法が終了すると聞いて不安になって、長尾経営事務所に相談しました。とても親身になって、金融円滑化法終了後の金融機関への対応について教えてもらいました。金融円滑化法終了後も継続的にフォローしてもらうことになり、とても心強いです。一人で悩んでいましたが相談して本当に良かったです。これからも宜しくお願いします。

 

大阪府：会社経営Ｎさん
金融円滑化法終了後は、リスケジュールを金融機関に申し入れることはもうできないと聞いて心配している時に、長尾経営事務所に相談しました。金融円滑化法が終了してもリスケジュールを金融機関に申し入れることは可能だと聞いて安心しました。プロは金融機関や行政についての情報を豊富に持っていることに驚きました。金融円滑化法終了後のリスケジュールは難しいとよく聞くので、実際に金融円滑化法終了後にリスケジュールをしなければならない時には、長尾経営事務所に相談しようと思っています。やはり専門のコンサルタントは頼りになりますね。

 

飲食店経営Aさん
近くに競合店ができて、売上が大幅にダウンしてどうすればよいのか大変悩んでいるときに、インターネットで長尾経営事務所のホームページを見て相談することにしました。自社についての分析だけでなく競合店分析もしっかりとやってもらい、競合店にはない自社の強みを生かした施策についてアドアイスを受けました。相談して以降、徐々に売上が改善しています。今後も定期的にアドバイスを受けることになり安心です。本当に相談してよかったです。これからも宜しくお願いします。

 

運送業経営Oさん
リーマンショックの後、急激に経営が悪化して、もう倒産するしかないと考え始めた時に長尾経営事務所に相談しました。外部環境が急激に変化したら、どうにもならないとあきらめてかけていたのですが、「どんな状況でも経営者があきらめなければ、道は必ず開けますよ」とアドバイスをもらい前向きになれました。そして、コスト削減を含めた改善策提案を受け、厳しい時期を乗り越えることが出来ました。あの時にあきらめていたら今頃どうなっていただろうと怖くなります。もうだめだと一人で悩まずに相談して本当に助かったと感謝しています。有難うございました。

 

製造業Hさん
経営者として毎日忙しく働いているために、新規事業について考える暇がなく悩んでいる時に長尾経営事務所に相談しました。はじめて話す内容についてもプロは豊富な知識があって、有効なアドバイスをいくつももらいびっくりしました。幅広い分野について、とても勉強をしているのだなと感心しました。新規事業の採算性や社員教育等なんでも相談に乗ってもらうことができるのは、経験のあるコンサルタントだからこそだと思います。これからも何でも相談に乗ってくれる頼もしいパートナーとして末永くお付き合いをしていこうと思っています。宜しくお願いします。

 

小売業Nさん
近くに大型店ができて売上が激減しました。従業員に売上を改善しろと言っても売上は低下するばかりでどうしたらよいか八方ふさがりの状態の時にインターネットで長尾経営事務所を知り、相談してみました。最初は半信半疑だったのですが、売上減少の原因は「お客様の数が減ったのか」「お客様一人当たりの売上高が減少したのか」という分析をもう一度詳しく行い、当社が大型店に対抗できる改善策を打ち出してくれました。そして、翌月から売上が改善しはじめ、５か月後には前の水準に戻りました。自分一人では、視野が狭くなり、このような有効な施策を思いつくことは難しかったと思います。やはり困った時に頼るのはプロだとつくづく実感しました。今も月に一度アドバイスをもらっていますが、どんな時も親身になって相談に乗ってくれるので本当に頼りにしています。これからも宜しくお願いします。

 

サービス業Mさん
売上は順調に推移しているにもかかわらず、収益が悪化しはじめて焦りを感じている時に、たまたま長尾経営事務所からのFAXDMを見て、相談することにしました。それまでは売上を伸ばすことは良いことだと考えていましたが、収益の向上を伴わない売上拡大は経営の方向性を間違える恐れがあるとアドバイスを受けて、全社戦略をもう一度一緒に見直すことにしました。その結果、売上が減少しても以前より利益率が上がり、貸借対照表の改善がありました。今までは、短期的な売り上げ拡大に走ってしまうことがありましたが、有益なアドバイスをもらったことで、短絡的な間違った行動をとることもなくなりました。企業が継続的に発展していくには、定期的にプロからアドバイスをもらうことはとても有効だと実感しています。末永く宜しくお願いします。

 

倉庫業Aさん
従業員や役員が何を考えているのかわからずに毎日悩んでいる時にインターネットのホームページを見て長尾経営事務所に相談しました。やはりプロコンサルタントは私と同じ悩みを抱えるたくさんの経営者の相談に乗ってきているので、とても有益なアドバイスをもらうことができました。従業員や役員に対して私自身も積極的に意見を言うことが大切だとアドバイスを受けて、情報伝達の仕組みや会議の在り方など改善に取り組みました。その結果、活発な意見が社内から出ることが多くなりました。一緒に会議に出てもらう機会も多くありますが、会議の進め方やトークも非常に上手で、人から意見を引き出すことが巧みなのだと感心しています。これらも当社には欠かせない存在です。相談して本当に良かったと思います。